合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”
合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”
合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”在合肥经开区石门(shímén)路两侧,红白相间的停车位内,非机动车、共享单车摆放整齐。这条曾因非机动车辆乱停放而备受(bèishòu)关注的城市道路,如今已是另一番景象。这片“微观样本”的蜕变,只是(zhǐshì)合肥经开区莲花社区服务中心细绘城市治理“工笔画(gōngbǐhuà)”的一个缩影。
老旧小区里整齐划一的充电桩(zhuāng)(合肥经开区供图)
“精治”行动(xíngdòng)彰显管理态度
清晨,在安医大二附院周边,身着“红马甲”的志愿者劝导来往居民有序停放车辆;午后,在公交(gōngjiāo)锦绣园小区,社区工作人员正与物业、居民共商新增车位方案;傍晚,繁华路边,城管队员正向占道(dào)经营的摊贩耐心(nàixīn)讲解《市容管理条例(guǎnlǐtiáolì)》……
莲花社区服务中心推行“分块治理(zhìlǐ)”模式,将辖区按照城市肌理(jīlǐ)划分33个板块,坚持“先外(xiānwài)后内,逐块提升”。以主次干道为“治理轴线”,重点整治市容市貌、交通秩序(jiāotōngzhìxù)等(děng)“显性问题”;以居民小区、企业园区(yuánqū)为“治理细胞”,深耕(shēngēng)公共设施、环境提升等“隐性工程”,最终实现“治理一块、串起一线、点亮一片、辐射全域”。通过每月开展的全域“精治”行动,持续对10余项治理要素进行全维度体检,让城市治理从“运动式整治”迈向“常态化雕琢”。
在尚泽大都会商圈,莲花社区服务中心(fúwùzhōngxīn)找准思路,精准施策,面对日均3000辆非机动车的停放困境,将350米绿化带转化为(wèi)400平方米的便民停车(tíngchē)空间,释放(shìfàng)700余个非机动车停车位(tíngchēwèi),同步协调商圈物业将80个机动车位转化为300个非机动车泊位,形成“车有其位、行有其道”的有序图景。短短30天,商圈周边违停乱象销声匿迹,整洁的街景如画卷般舒展(shūzhǎn),成为客商纷至沓来(fēnzhìtàlái)的“无声邀请函”。
“微治”之(zhī)举紧贴民生温度
在东海(dōnghǎi)花园小区(xiǎoqū),20个机动车充电桩和50个非机动车充电桩于近日“上岗(shànggǎng)”。2024年底,在社区、物业等多方助力下,东海花园小区星光大道商业街重焕光彩,但居民(jūmín)反映的“充电难”问题仍然没有解决。
“再小的(de)问题,也是(shì)居民的大事!”莲花社区(shèqū)服务中心盯住“小事”不放手,通过搭建(dājiàn)“社居委+物业+企业”联动平台,为东海花园小区量身规划充电区域,并(bìng)全方位推动这个老旧商住小区的智慧升级。2024年以来,莲花社区服务中心指导辖区内居民小区合理规划新增非机动车停车区域27处,车位2000余个,充电端口1600余个,有效缓解小区居民非机动车停车难(tíngchēnán)充电难问题。
大城(dàchéng)善治,贵在细节。近年来,莲花中心充分利用12345热线、网格员走访等(děng)方式构建起立体化民生服务网络,把“关键小事”办成“暖心大事”。从居民小区的绿化(lǜhuà)修剪(xiūjiǎn)到企业园区的排水改造,从窨井盖的“无声守护”到垃圾厢房的“美颜升级”,在一件件藏在街角(jiējiǎo)巷尾的“微改造”中,实现“社城市治理”与“民生温度”的同频共振(gòngzhèn)。
小区(xiǎoqū)居民的“共享花圃”(合肥经开区供图)
“共治”智慧提升(tíshēng)和谐程度
在百乐门小区里建有一处名为“党群乐开花”的(de)共享花圃,这个由多方共同孕育的“绿色空间”,流淌着“共治(gòngzhì)”的智慧(zhìhuì):社居委让“花草寄养”“园艺(yuányì)课堂”等创意生根发芽,物业公司提供专业养护,居民们日常志愿看护,形成“共享美好”的小区“共治”新生态。
从“政府独奏”到“全民(quánmín)合唱”,这种(zhèzhǒng)“人人有责、人人尽责、人人享有”的(de)(de)多元共治,正在莲花社区全面开花。在尚百党群(dǎngqún)服务中心,“红色物业联盟”的成立,为绘就“共建家园”激活全新动能;在华地润园(huádìrùnyuán)小区,“为民·益起行”志愿队与小区物业一起,为小区焕新发挥自己的力量;在江汽五村党群服务站,居民们为小区路灯修缮而建言献策让小区环境日趋宜居……在一次次(yīcìcì)协商、一桩桩实事的落地生根中,城市治理的民生答案正以“共治”之笔奋力书写。
精细化管理是对城市发展规律的深刻(shēnkè)洞察,是对民生需求的精准回应,是对治理智慧的创新演绎。当(dāng)“针脚”密织于城市脉络,方寸之间便(biàn)可勾勒出触手可及的治理新篇。(张念超 陈若凡)
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在合肥经开区石门(shímén)路两侧,红白相间的停车位内,非机动车、共享单车摆放整齐。这条曾因非机动车辆乱停放而备受(bèishòu)关注的城市道路,如今已是另一番景象。这片“微观样本”的蜕变,只是(zhǐshì)合肥经开区莲花社区服务中心细绘城市治理“工笔画(gōngbǐhuà)”的一个缩影。
老旧小区里整齐划一的充电桩(zhuāng)(合肥经开区供图)
“精治”行动(xíngdòng)彰显管理态度
清晨,在安医大二附院周边,身着“红马甲”的志愿者劝导来往居民有序停放车辆;午后,在公交(gōngjiāo)锦绣园小区,社区工作人员正与物业、居民共商新增车位方案;傍晚,繁华路边,城管队员正向占道(dào)经营的摊贩耐心(nàixīn)讲解《市容管理条例(guǎnlǐtiáolì)》……
莲花社区服务中心推行“分块治理(zhìlǐ)”模式,将辖区按照城市肌理(jīlǐ)划分33个板块,坚持“先外(xiānwài)后内,逐块提升”。以主次干道为“治理轴线”,重点整治市容市貌、交通秩序(jiāotōngzhìxù)等(děng)“显性问题”;以居民小区、企业园区(yuánqū)为“治理细胞”,深耕(shēngēng)公共设施、环境提升等“隐性工程”,最终实现“治理一块、串起一线、点亮一片、辐射全域”。通过每月开展的全域“精治”行动,持续对10余项治理要素进行全维度体检,让城市治理从“运动式整治”迈向“常态化雕琢”。
在尚泽大都会商圈,莲花社区服务中心(fúwùzhōngxīn)找准思路,精准施策,面对日均3000辆非机动车的停放困境,将350米绿化带转化为(wèi)400平方米的便民停车(tíngchē)空间,释放(shìfàng)700余个非机动车停车位(tíngchēwèi),同步协调商圈物业将80个机动车位转化为300个非机动车泊位,形成“车有其位、行有其道”的有序图景。短短30天,商圈周边违停乱象销声匿迹,整洁的街景如画卷般舒展(shūzhǎn),成为客商纷至沓来(fēnzhìtàlái)的“无声邀请函”。
“微治”之(zhī)举紧贴民生温度
在东海(dōnghǎi)花园小区(xiǎoqū),20个机动车充电桩和50个非机动车充电桩于近日“上岗(shànggǎng)”。2024年底,在社区、物业等多方助力下,东海花园小区星光大道商业街重焕光彩,但居民(jūmín)反映的“充电难”问题仍然没有解决。
“再小的(de)问题,也是(shì)居民的大事!”莲花社区(shèqū)服务中心盯住“小事”不放手,通过搭建(dājiàn)“社居委+物业+企业”联动平台,为东海花园小区量身规划充电区域,并(bìng)全方位推动这个老旧商住小区的智慧升级。2024年以来,莲花社区服务中心指导辖区内居民小区合理规划新增非机动车停车区域27处,车位2000余个,充电端口1600余个,有效缓解小区居民非机动车停车难(tíngchēnán)充电难问题。
大城(dàchéng)善治,贵在细节。近年来,莲花中心充分利用12345热线、网格员走访等(děng)方式构建起立体化民生服务网络,把“关键小事”办成“暖心大事”。从居民小区的绿化(lǜhuà)修剪(xiūjiǎn)到企业园区的排水改造,从窨井盖的“无声守护”到垃圾厢房的“美颜升级”,在一件件藏在街角(jiējiǎo)巷尾的“微改造”中,实现“社城市治理”与“民生温度”的同频共振(gòngzhèn)。
小区(xiǎoqū)居民的“共享花圃”(合肥经开区供图)
“共治”智慧提升(tíshēng)和谐程度
在百乐门小区里建有一处名为“党群乐开花”的(de)共享花圃,这个由多方共同孕育的“绿色空间”,流淌着“共治(gòngzhì)”的智慧(zhìhuì):社居委让“花草寄养”“园艺(yuányì)课堂”等创意生根发芽,物业公司提供专业养护,居民们日常志愿看护,形成“共享美好”的小区“共治”新生态。
从“政府独奏”到“全民(quánmín)合唱”,这种(zhèzhǒng)“人人有责、人人尽责、人人享有”的(de)(de)多元共治,正在莲花社区全面开花。在尚百党群(dǎngqún)服务中心,“红色物业联盟”的成立,为绘就“共建家园”激活全新动能;在华地润园(huádìrùnyuán)小区,“为民·益起行”志愿队与小区物业一起,为小区焕新发挥自己的力量;在江汽五村党群服务站,居民们为小区路灯修缮而建言献策让小区环境日趋宜居……在一次次(yīcìcì)协商、一桩桩实事的落地生根中,城市治理的民生答案正以“共治”之笔奋力书写。
精细化管理是对城市发展规律的深刻(shēnkè)洞察,是对民生需求的精准回应,是对治理智慧的创新演绎。当(dāng)“针脚”密织于城市脉络,方寸之间便(biàn)可勾勒出触手可及的治理新篇。(张念超 陈若凡)
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